中國資深管理信息化講師趙天奇先生，清華大學博士后，世界銀行項目IT與數據庫應用講師，北京市政府IT系統運營維護評審講師，“無憂顧問”管理咨詢服務平臺首席講師顧問。
歷任北京精要管理技術公司CEO、新華信管理顧問公司IT管理咨詢總經理/講師顧問、漢普管理咨詢（中國）有限公司研發管理咨詢事業部總經理/講師顧問、清華大學計算機集成制造（CIMS）國家工程研究中心博士后、動平衡技術研究所副所長等。 曾多次應邀在國內多種管理與信息化論壇、研討會進行主題演講，如應邀參加國家經貿委信息化推廣大會系列培訓、河南省經貿委組織的管理與信息化培訓、廣東省經貿委組織的信息化會議、廣西自治區經貿委組織的信息化會議、西安國家級高新技術開發區的信息化方案論證和討論會、貴陽國家級高新技術開發區組織的企業管理和信息化會議、清華大學組織的管理和信息化培訓、世界銀行組織的企業高管研討會等，對企業管理變革與信息化建設等方面進行主題演講和培訓。
多家媒體的特約撰稿人，公開發表各類管理與IT應用文章100多篇。
企業IT實施與應用全過程管控
產品研發和技術創新
構建高效研發管理體系 提升企業技術與產品競爭力
從經驗管理到流程管理
項目管理教練式培訓打造系統
16年的管理咨詢與IT咨詢和培訓經驗，對集團管控、組織結構設計、業務流程與管理流程梳理與優化、項目管理、變革管理、企業IT系統規劃與實施等方面有深入的理解和實踐經驗 ，并總結歸納出了一套有效的解決方案。創造性地提出了“精益咨詢”、“管理咨詢服務平臺”、“企業運營顧問”等管理咨詢服務方法和體系，并付諸于具體的實施中，取得了明顯的社會效果。主持和參與的管理咨詢和IT咨詢項目六十余項，涉及行業包括港口運輸業、物流與配送、工程建設與運營、連鎖經營、機械制造業、電子與通信制造、電力行業、政府管理等。如：大港集箱集團管理診斷與信息化規劃、中國長江動力公司戰略/管控模式/組織設計/流程優化/IT規劃項目/人力資源體系設計項目、大連外經貿局政務流程設計與政務信息化實施監理、柳工集團研發管理咨詢與PDM規劃項目、京東方科技公司流程重組項目、廣州地下鐵道總公司流程重組與信息化實施、東風汽車集團營銷流程改進與信息化規劃、東風汽車集團汽車研究院產品研發管理咨詢、中聯重科集團流程重組與IT咨詢項目、航空一集團新型號的異地聯合研發管理模式與流程設計項目、航空640所協同設計管理模式與IT應用項目、航空603所研發模式與流程重組項目、洛陽金鑫連鎖企業的流程重組和IT系統實施監理、大唐電信集團中央研究院管理提升與IT規劃、聯想集團PDM實施項目、浙江緊水灘電廠管理變革與流程重組等。
