一、全mian實施預(yù)算績效管理的頂層設(shè)計和必要性
1、績效管理發(fā)展與現(xiàn)狀
2、國內(nèi)外績效管理的比較
3、我國財政績效管理的政策和文件解讀
①2003年-2019年我國發(fā)布的財政績效管理的相關(guān)文件解讀
②財政部和當(dāng)?shù)厥〖壺斦d發(fā)布的關(guān)于全mian預(yù)算管理相關(guān)政策解讀
4、新《預(yù)算法》涉及預(yù)算績效管理要點(diǎn):五條六款,貫穿了預(yù)算全過程
5、中發(fā)〔 2018 〕34號文件
二、全mian實施預(yù)算績效管理的必要性
三、我國預(yù)算績效管理現(xiàn)狀及問題中yang項目和中yang部門財政績效管理實務(wù)解析
1、目前省級績效管理存在的問題或誤區(qū)
2、目前市、區(qū)縣全mian預(yù)算績效管理現(xiàn)狀及存在的問題
3、如何應(yīng)對當(dāng)前國家、省、市、區(qū)縣全mian預(yù)算績效管理存在的問題
四、全mian預(yù)算績效管理實務(wù)
一、項目全過程預(yù)算績效管理
1、項目事前績效評價(績效目標(biāo)和預(yù)算安排):以多個市級、區(qū)縣財政績效目標(biāo)管理和預(yù)算安排為例——如何做好績效目標(biāo)填報,具體實例和填報中存在的普遍問題
①項目單位和主管部門應(yīng)該如何應(yīng)對
②財政部門應(yīng)該如何做好項目事前績效評價
2、項目事中績效評價實務(wù)
①項目單位和主管部門應(yīng)該如何應(yīng)對
②財政部門應(yīng)該如何做好項目事中績效評價
3、項目事后績效評價實務(wù)
①項目單位和主管部門應(yīng)該如何應(yīng)對
②財政部門應(yīng)該如何做好項目事后績效評價(事后評價中存在的普遍問題以及如何解決)
二、部門整體支出績效評價的理論與實務(wù)
1、如何做好部門整體支出績效評價
2、財政部針對部門整體支出績效評價共性指標(biāo)存在的問題
3、如何應(yīng)對部門整體支出績效評價
4、實務(wù)中發(fā)現(xiàn)部門整體支出績效評價存在的共性問題、難點(diǎn)、重dian問題
5、如何設(shè)計好一個部門整體支出績效評價指標(biāo)體系
6、如何撰寫部門整體支出績效評價報告
三、政策評價的理論與實務(wù)
1、如何做好政策評價
2、政策評價的指標(biāo)體系應(yīng)該如何設(shè)定
3、針對各級政策評價存在的共性問題、難點(diǎn)和重dian
4、如何撰寫各級政策評價報告
四、PPP項目和政府債務(wù)績效評價理論與實務(wù)
1、如何做好PPP和政府債務(wù)績效評價
2、共性問題、難點(diǎn)和重dian問題
3、指標(biāo)體系應(yīng)該如何設(shè)定等
針對上述幾個方面理論和實務(wù),結(jié)合本人所承擔(dān)的中yang、省級、市、區(qū)縣幾十個項目全過程評價、十幾個部門整體支出績效評價、多個政策績效評價和PPP和政府債務(wù)績效評價的實務(wù)經(jīng)驗,更多地強(qiáng)調(diào)全mian預(yù)算績效管理的實務(wù)落地,有針對性地指導(dǎo)財政部門、主管部門和實施單位如何應(yīng)對全mian預(yù)算績效管理。

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: