《行政事業(yè)單位quan面預(yù)算績效管理》

模塊一：預(yù)算績效管理政策與實務(wù)

（一）quan面預(yù)算績效管理的政策解讀（2002--2020）

（二）當(dāng)前quan面預(yù)算績效管理的現(xiàn)狀（全國）

（三）財政項目支出管理績效綜合評價方案解析

1.財政支出管理績效綜合評價目的

2.財政支出管理績效綜合評價范圍

3.財政支出管理績效綜合評價內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（四）部門支出管理績效綜合評價方案

1.部門支出管理績效評價主體和范圍

2.部門支出管理績效評價內(nèi)容和指標(biāo)

3.部門支出管理績效綜合評價指標(biāo)體系

4.評價結(jié)果和應(yīng)用

模塊二：quan面預(yù)算績效管理操作實務(wù)

（一）績效前評估

1.前評估的主要內(nèi)容

2.前評估的組織與管理

（二）績效目標(biāo)編制（含項目績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和專項債績效目標(biāo)等）

1.績效目標(biāo)的定義

2.績效目標(biāo)設(shè)定的要求

3.績效目標(biāo)工作的組織與管理

（三）績效運行監(jiān)控

1.績效跟蹤重dian

2.績效跟蹤表

（四）績效（后）評價

1.后評價的主要內(nèi)容

2.績效評價報告撰寫的質(zhì)量控制

（1）績效評價報告格式規(guī)范要求

（2）方案編寫中經(jīng)常容易出現(xiàn)的共性問題歸納

（3）評價報告撰寫的過程與要求

（4）績效評價報告撰寫要點解析

3.績效評價的組織與管理

模塊三：績效評價的流程與關(guān)鍵點

（一）績效指標(biāo)體系設(shè)計

1.構(gòu)建績效評價目標(biāo)指標(biāo)體系

2.設(shè)計評價指標(biāo)體系的關(guān)鍵點

3.績效指標(biāo)類型的設(shè)置和劃分

4.績效評價指標(biāo)案例分析

（二）績效評價數(shù)據(jù)來源及標(biāo)準(zhǔn)

1.數(shù)據(jù)收集方法和來源方式

2.談?wù){(diào)查的三種類型

3.如何設(shè)計訪談提綱

4.訪談中的技術(shù)策略

模塊四：財政支出績效評價操作實務(wù)與典型案例分析

1.項目單位財政支出項目績效評價實務(wù)

2.中介機構(gòu)財政支出項目績效評價實務(wù)

3.地方財政績效評價案例及經(jīng)驗分享

4.中yang部門財政支出績效評價案例及經(jīng)驗分享

模塊五：PPP、政府專項債、政策、政府投資資金績效評價操作實務(wù)與典型案例分析

1、PPP績效評價實務(wù)

2、政府專項債績效評價實務(wù)

3、政策評價實務(wù)

4、政府投資資金實務(wù)

模塊六：信息化與quan面預(yù)算績效管理的理論與實務(wù)解讀

1、信息化與quan面預(yù)算績效管理

2、信息化的操作實務(wù)解讀

3、行政事業(yè)單位應(yīng)該如何應(yīng)對quan面預(yù)算績效管理