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                  鹿思涵DISC性格解析與應用
                  心理學
                  【課程背景】難搞定的客戶,苛刻的上級,不服管理的下級,與家人的摩擦等等,相信這些問題你也遇到過。研究表明,人的煩惱大多來自于人際溝通。如果我們足夠了解自己,情緒將會得以很好的管控;如果我們足夠了解他人,將會大大降低人際溝通的煩惱,從此暢行于職場于家庭。DISC性格分析與應用這堂課程,將會帶你了解4種類型的性格,簡單易懂。【課程收益】快速識別自己的行為風格,接納自己,理解他人了解DISC各類型性格的
                  魏方翌中層管理者跨部門溝通
                  跨部門溝通與協作
                  【課程背景】本課程旨在提升領導者的跨部門影響力,通過掌握溝通的本質和技巧,讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門墻,幫助企業提升協作效率。當今環境多變、員工的背景和目標更多元、分工更細化,跨部門溝通已成為企業成功的關鍵因素之一。較強的跨部門溝通能力的可以提高企業的整體績效和競爭力,助力企業的創新能力和應變能力,為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。然而,跨部門溝通在很多企業卻是一個常見的
                  魏方翌中層管理者角色認知
                  管理者角色認知
                  【課程背景】本課程旨在對“領導梯隊”的深度拆解,幫助管理干部明確自己所在層級的核心任務和要求,快速矯正其工作理念,把時間分配到正確的事情上,并理解勝任此層級領導力所需要的技能。管理干部的引入和培養對企業的長期發展致關重要。然而,遺憾的是,很多企業的對領導力的理解是模糊的、非結構化的。無法理解對不同層級的管理者提什么要求,可能會導致以下糟糕現象:管理者發展陷入瓶頸:管理者可能會混淆不同層級領導者的職
                  魏方翌變革管理八步法
                  其他
                  【課程背景】每一個企業發展都必然經歷組織變革,然而變革的成敗是企業是否能持續發展的決定因素。本課程旨在提升企業管理者應對組織變革的能力,幫助企業啟動增長的下一個引擎。組織變革是企業為了適應外部環境和內部需要而進行的重大調整,是企業發展必要的管理行為。如果不能主動變革,就必須承受被動變革。1.企業階段要求:企業處于不同的生命周期時對組織結構的要求也各不相同,如小企業成長為中型或大型企業,單一品種企業
                  魏方翌5E領導力——高效能管理者修煉
                  領導力
                  【課程背景】本課程旨在培養高效能的領導者,幫助他們實現領導力驅動的企業增長。在當今商業環境中,企業面臨著越來越多的挑戰。很多企業會意識到,初期的市場驅動模式已經不再適用,全球化、數字化和不斷變化的市場需求都對企業造成了極大的壓力,組織能力和領導力水平是限制企業持續發展的瓶頸。企業需要擁有更強的領導力以應對這些挑戰。然而,過去的管理方法已經無法適應現代商業環境的要求,領導力發展仍然被忽視或被低估。許
                  魏方翌企業文化新員工培訓
                  員工管理
                  【課程背景】企業文化培訓應是新員工入職學習的第一課。“人無精神不立·企無精神不興”,一個優秀的企業必有蘊藏于內的優秀的企業文化。優秀的企業文化,是企業成長的根本原因。文化具有獨特性、難交易性、難模仿性的特質,使得文化成為企業核心專長與技能的源泉,是企業可持續發展的基本驅動力。新員工如果沒有深刻的理解公司文化,可能會導致以下問題:對公司文化和價值觀缺乏了解,難以適應公司文化和做事風格,影響行為表現,
                  魏方翌慧眼識星——金牌面試官
                  招聘面試
                  【課程背景】《慧眼識星——金牌面試官》是一門關于面試技巧和識人能力的課程。旨在培養面試官的面試技能,幫助他們清晰人才畫像對應的考察錨點,高效的面試,提升面試判斷正確率,并吸引優秀的候選人加入。引入正確的人才對企業成功至關重要,面試幾乎是管理者最重要的領導技能之一。隨著人才市場的競爭加劇,面試判斷準確對企業也更加重要,也更加困難。面試官不僅要能夠判斷候選人的能力和潛力,還要能夠在面試中展現出自己的個
                  魏方翌團隊管理—中層管理者選用育勵汰的11個工具
                  招聘面試
                  【課程背景】本課程是新任管理干部的必修課,旨在幫助基層管理者提升正確的管理理念、時間分配和領導力技能,掌握團隊管理中的選、用、育、勵、汰等人力資源工具的使用方法,提升團隊管理能力,推動企業持續穩定發展。隨著企業發展和規模的擴大,基層管理干部是企業不可或缺的中堅力量。而團隊管理能力成為評價基層管理者能力的重要指標之一。如何選用合適的選、用、育、勵、汰方式建立起一支驍勇善戰的團隊,是基層管理者必須面對
                  魏方翌陽光職場—企業廉政守住人才底線
                  其他
                  【課程背景】員工個人缺乏廉政意識對公司、業務和個人都有很大危害。少數員工不熟悉、不重視、不遵守行為規范,假公濟私,甚至存在不法行為,可能導致公司品牌形象受損,業務模式變型,員工失去信任感,還會引發各種法律風險和經濟損失。做好廉政工作對企業非常重要,做好廉政工作不僅符合社會道德和法律要求,也是企業維護自身利益和發展的必要手段,好處有:提高企業聲譽:廉政工作是企業社會責任的重要組成部分,強調企業在經營
                  魏方翌非人力資源經理的人力資源管理必修課
                  非人資經理管理
                  【課程背景】當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素,各級經理只有參與到人力資源管理的各個環節,才能真正激活員工,激活組織,全面提升企業運營效率,降低成本。因此,系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高各級經理所領導團隊的業績表現和團隊活力。本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨干全面了解人力資源管理體系并掌握人力資源管理方面的先進觀念、思維方式
                  金銘鄉村振興情景沙盤能力提升訓練
                  沙盤模擬
                  【課程收益】1、深刻理解鄉村振興的使命與目標2、熟知鄉村振興基本政策與理論知識3、掌握鄉村振興具體實施路徑與方法措施4、制定鄉村振興行動方案與鄉村治理模式【教學形式】情景案例+知識點講解+教學案例+視頻解析【課程大綱】導論1、課程背景,人物背景介紹2、從復盤到羅盤3、課程邏輯結構及時間地圖第一篇:1、一份書信-年歷表情景1:鄉村能人的職業規劃2、討論:鄉村能人的職業規劃3、產業選擇、科學創業情景2
                  金銘崢嶸?-黨史情景沙盤訓練
                  黨史
                  【課程背景】作為一名黨員,“你”是中國共產黨誕生過程的親歷者和參與者,對中國共產黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過,28年血與火的考驗讓你從一個進步青年成長為一名有著堅定共產主義信仰的高級將領,還原了大氣磅礴的歷史畫卷。《崢嶸?-黨史情景沙盤》以時間為軸,以事件為點,以思想升華為距,用大事件中的小情景還原昔日戰場,用圍棋哲學的視角深挖黨史精髓,讓學員在19組情景的研討中享受“沖
                  金銘競航?-新中國史實訓沙盤
                  沙盤模擬
                  【課程背景】2021年2月20日,黨史動員大會在北京召開。習中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發表重要講話。他強調,在全黨開展黨史學習教育,是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而做出的重大決策。習近平強調,黨的十八大以來,黨中央高度重視學習黨的歷史,提出了一系列要求。在慶祝我們黨
                  陳賽紅中基層管理者的角色認知
                  管理者角色認知
                  課程背景如何使技術型人才成功走向管理型人才?大多數企業老板都會有這樣的困惑,原本在某一領域非常出色的員工,將他們提拔、晉升或者招聘進來的人才放在新崗位上,發現往往不能勝任新崗位:比如領導力不足、溝通能力不夠、管理經驗不夠等等,造成了團隊工作停滯不前,出現關鍵技能人才流失,甚至導致新晉升管理干部的離職,提高企業人力資源成本和管理成本,也給所在部門正常運營造成一定阻礙。究其原由,主要是管理者的角色轉變
                  陳賽紅三維六步建設高績效團隊
                  績效管理
                  課程背景管理者如何帶出一支高績效的團隊呢?是否覺得個人所需的能力而力不從心?或者費心了心思卻達不到預期的目標?團隊成員技能與素養參差不齊難以提升?本課程從洞察自己、洞察團隊、洞察組織3個維度分為管理者準確定位、五大技能提升、解析文化與戰略、打造團隊文化與目標、有效認知團隊和不斷迭代團隊6個步驟運用理論結合案例、方法與技巧分享已被探索成功的高效團隊管理之路。課程對象各層級、各部門管理人員、各項目負責
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  學員評價
                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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