【單興林】經(jīng)理人領(lǐng)導力學習與實踐系列

領(lǐng)導力

【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益復雜和不斷變化的挑戰(zhàn)。為了在競爭激烈的市場中取得成功，企業(yè)需要有卓越的領(lǐng)導者來引領(lǐng)組織并激發(fā)團隊的潛力。然而，經(jīng)理人在接手新職位或面對新挑戰(zhàn)時，往往面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。這個課程的背景是幫助經(jīng)理人在這種情況下更好地應對挑戰(zhàn)，并迅速適應和發(fā)展自己的領(lǐng)導力能力。它旨在提供一個系統(tǒng)性和全面的學習框架，幫助經(jīng)理人在短時間內(nèi)做出有效的決策、建立關(guān)系、制定戰(zhàn)略，

【單興林】教練式輔導技巧與應用

教練領(lǐng)導力

【課程背景】在當今復雜和快速變化的社會環(huán)境中，個人和組織面臨著各種挑戰(zhàn)和機遇。在這種情況下，傳統(tǒng)的指導和教育方法可能無法滿足個體的發(fā)展需要。教練式輔導作為一種基于支持和引導的方法，能夠幫助個人和團隊發(fā)現(xiàn)潛力、制定目標并實現(xiàn)卓越成果。學習教練式輔導技巧和應用可以幫助從事教育、領(lǐng)導和咨詢等工作的專業(yè)人士更好地支持他人的成長和發(fā)展。課程介紹：《教練式輔導技巧與應用》課程旨在培養(yǎng)參與者的教練技能和應用能力

【單興林】行為化面試幫企業(yè)招到優(yōu)才

招聘面試

【課程背景】隨著社會的進步和時代的飛速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也越來越快，然而，對于一家企業(yè)來說，面對越來越激烈的市場競爭力，企業(yè)在快節(jié)奏之下還需要保障人才的供應，讓企業(yè)在強大的競爭中可以得到有效的保障。而人才是企業(yè)中最重要的競爭因素之一，同時，人才也是一家企業(yè)中最基礎(chǔ)的組成部分。針對企業(yè)在招聘方面存在的如下問題：? 招聘工作人員缺乏相關(guān)方面的組織及培訓? 招聘過程中嚴重缺少科學性、合

【單興林】海外人力資源管理

人力資源

【課程背景】中國國內(nèi)企業(yè)出海的趨勢確實越來越明顯，隨著中國企業(yè)的全球化擴張，海外人力資源管理成為一個關(guān)鍵的領(lǐng)域。以下是一些關(guān)于中國企業(yè)出海對人力資源管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)的討論：組織活力：出海企業(yè)需要保持組織活力，以適應不斷變化的國際市場。這要求人力資源管理注重激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和適應能力。企業(yè)可以通過建立靈活的組織結(jié)構(gòu)和流程，鼓勵員工參與決策和創(chuàng)新，以及提供培訓和發(fā)展機會來促進員工的個人成長和組織活力

【單興林】關(guān)鍵對話與沖突管理

溝通技巧

【課程背景】《關(guān)鍵對話與沖突管理》課程旨在幫助個人和組織提升溝通、合作和問題解決的能力，以有效處理關(guān)鍵對話和沖突。這門課程的設(shè)計基于以下背景和需求：日益復雜的社會和職業(yè)環(huán)境：在當今復雜多變的社會和職業(yè)環(huán)境中，人們面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力。不同背景、觀點和利益的人們之間的沖突和對話變得普遍且常見。因此，掌握關(guān)鍵對話和沖突管理的技巧成為個人和組織成功的關(guān)鍵因素。溝通和沖突對個人和組織的影響：有效的溝通和沖

【肖罡】跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】部門之間溝通協(xié)作融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，創(chuàng)造價值的速度。良好的溝通可以使各個部門間的協(xié)作更暢通，各業(yè)務模塊磨合的更順暢，讓企業(yè)這臺機器運轉(zhuǎn)的更順暢，企業(yè)中的員工更有工作熱情和動力。因此企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多問題，種種怪談常見問題一，主動補位不足，臨事推諉不少常見問題二，專研問題

【肖罡】教練式領(lǐng)導力

教練領(lǐng)導力

【課程背景】面對日益加深的烏卡時代（易變性，不確定性，復雜性，模糊性）。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失，社會紅利所剩無幾，90后，00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對于新時代員工，知識型員工，個性化員工，老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力，新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理者提出力新的要求。在管理藝術(shù)上必須做出全新的升級。教練技術(shù)是領(lǐng)導力的發(fā)

【肖罡】教練式高效溝通

溝通技巧

【課程背景】“企業(yè)絕大多數(shù)的問題都是溝通問題”溝通組織中是人與人之間，部門與部門之間不可或缺的技能。但在現(xiàn)實的工作場景中，溝通往往存在著不暢，因此由于溝通不暢帶來的問題比問題本身帶來的影響更大。溝通的隱形成本比想像的要高很多，如果管理者只是發(fā)號施令，那就不存在溝通，沒有溝通，問題就得不到澄清，更得不到實質(zhì)的解決。而教練式溝通充分關(guān)注人的深層意圖，從根本上解決問題，讓溝通真正從命令型的單向溝通，真正

【肖罡】教練式團隊能力及執(zhí)行力提升

執(zhí)行力

【課程背景】一只鳥飛不出風暴，一群鳥，可以！教練式的思考方式，就是飛鳥翅膀下的風。面對日益加深的烏卡時代（易變性，不確定性，復雜性，模糊性）。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失，社會紅利所剩無幾，90后，00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對于新時代員工，知識型員工，個性化員工，老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力，新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理

【肖罡】教練式情緒壓力管理

壓力與情緒管理

【課程背景】1. 情緒與壓力的普遍性在職場中，每個人都會面臨各種壓力和挑戰(zhàn)，這些壓力可能源自工作負荷、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展或個人生活等。情緒作為人類響應外界刺激的自然反應，對個人的決策、行為和健康有著深遠的影響。2. 情緒智力的重要性情緒智力（EQ）是指個體識別、理解、調(diào)節(jié)自己情緒以及他人情緒的能力。研究表明，高情緒智力的個體在職場中更有可能取得成功，因為他們更擅長管理人際關(guān)系，更能夠在壓力下保持冷

【肖罡】打造高績效團隊

團隊管理

【課程背景】一只鳥飛不出風暴，一群鳥，可以！教練式的思考方式，就是飛鳥翅膀下的風。面對日益加深的烏卡時代（易變性，不確定性，復雜性，模糊性）。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失，社會紅利所剩無幾，90后，00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對于新時代員工，知識型員工，個性化員工，老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力，新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理

【肖罡】打破隔閡跨部門溝通工作坊

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】 團隊溝通中往往會出現(xiàn)這樣的問題，在信息了解不全面時盲目溝通，帶著情緒溝通，針對人而非事情溝通，目的完全不明缺的溝通等等，導致溝通效率低下，人際關(guān)系緊張，面對這樣的困境，企業(yè)往往會陷入尋找方法論的怪圈，認為可以采取一套高深的方法論和技巧，通過教會員工照做就可以解決問題，但這些方法往往存在水土不服的癥狀，一聽就會，一用就廢。究其原因是員工并沒有對方法產(chǎn)生鏈接和共鳴。團隊工作坊是

【梅曉霞】職場人情商管理

壓力與情緒管理

【課程背景】隨著市場環(huán)境變化，大數(shù)據(jù)的時代背景，新生代員工逐漸成為職場主力軍，這讓復雜度本來就很高的組織遇到越來越多的挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方式變得越來越難。如何讓員工調(diào)整情緒狀態(tài)，在挑戰(zhàn)和壓力面前還能傳遞正能量？如何讓員工的辛苦付出能轉(zhuǎn)化成的優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績？如何讓員工建立更加廣泛的良好人際關(guān)系，使得團隊協(xié)作更加順暢？如何讓員工不斷提升自我認知，在實現(xiàn)目標的同時發(fā)揮潛能？如何讓員工保持良好的心態(tài)

【梅曉霞】管理者高效溝通

溝通技巧

【課程背景】你的企業(yè)是否也存在信息傳遞不清晰導致的時間、資源浪費，團隊和客戶爭議?你的企業(yè)是否出現(xiàn)內(nèi)部沖突,不和諧導致的員工滿意度不高，工作效率低下，也損害客戶體驗?你的企業(yè)是否也存在上傳下達不暢，導致的員工迷茫、困惑，導致降低了士氣，降低進取心？ 這些問題不僅直接影響了我們的績效，還降低了員工和客戶的滿意度，威脅了企業(yè)的聲譽和競爭力。中基層管理者的溝通是將高級管理層的戰(zhàn)略目標和方向傳達

【梅曉霞】Lumina Spark高效助力團隊融合

團隊管理

【課程背景】預算收緊，怎么做團隊激勵？團隊中的牛人能力強，卻情商低？不同文化背景、不同代際人群，如何做到團隊融合？團隊成員各做各的，猶如一盤散沙怎么辦？團隊信任基礎(chǔ)較弱，之前做過團隊融合效果都不好？在人際關(guān)系、代際溝通、職業(yè)發(fā)展、團隊融合等方面，了解自己在不同場景下的個性，包括潛在面貌、日常面貌和過度面貌。Lumina Learning認為個性可管理，能力可培養(yǎng)，為了組織的茁壯成長并達到最佳狀態(tài)，