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【賈勇】目標與計劃管理: 目標分解; 一、培訓收益2 建立對目標管理的正確理解，剖析目標與計劃管理中的常見問題，建立以結果為導向的目標管理思維 2 學習目標與計劃管理的步驟要點，掌握OGSM+P模型及相關工具、方法的運用技巧，提高目標計劃執行能力二、培訓大綱內容要點工具/表單/模型培訓方式輸出

【黃志新】目標規劃分解組織架構設計: 目標分解; 對象干部以上人員目的1）學習理論知識；2）學習實作工具；3）統一干部目標。內容目標規劃分解組織架構設計【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查1. 心態學習：感恩心態、老板心態、員工心態2. 執行力學習：李云龍的執行力如何？3. 思考：我們到底需要一個什么樣的干部？第一節企業經營管理發展階段與趨勢4. 企業管理手段的升級：主觀意識、財務數據、智能商業5.&nb

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