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                  遲臺增銀行“長尾”零售客戶的營銷策略
                  銀行保險
                  課程背景:目前的市場環(huán)境和壓力:1、 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)已經(jīng)來到業(yè)務(wù)增長的天花板2、 客戶數(shù)增長面臨瓶頸:→ 客戶來網(wǎng)點次數(shù)減少(成交機會減少)→ 客戶依存度不高(忠誠度及黏性低)3、 為爭奪商家結(jié)算帳戶,各銀行使出看家本領(lǐng)招式出盡4、 缺乏場景化造成獲客、活客、黏客,效果不好銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)大轉(zhuǎn)型加劇的背景下,從以產(chǎn)品為中心,到以渠道為中心,再到以客戶為中心是銀行發(fā)展的必然趨勢。客戶是銀行一切經(jīng)營活動的中
                  遲臺增銀行客戶流失預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
                  銀行保險
                  課程背景:商業(yè)銀行的客戶包括公司客戶、機構(gòu)客戶和個人客戶。隨著市場競爭的日趨激烈,客戶個性化需求越來越高,客戶流失現(xiàn)象日益頻繁。銀行的客戶流失是指由于各種原因而導(dǎo)致客戶中止與銀行合作、終結(jié)與銀行所有業(yè)務(wù)往來的現(xiàn)象。管理學(xué)大師*·*認為 :“商業(yè)(企業(yè))的目的只有一個 :創(chuàng)造顧客”。沒有客戶的銀行很快就會消亡、沒有優(yōu)質(zhì)客戶的銀行,不會強大,客戶是銀行至關(guān)重要的稀缺資源和賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,保持
                  李健(女)銀行服務(wù)零投訴
                  銀行保險
                  課程背景:銀行的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的競爭,打造一流的客戶服務(wù)能力已成為銀行競爭的新焦點。客戶服務(wù)的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。銀行需要以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、不
                  黃云峰零售信貸雙線并行模式
                  銀行保險
                  課程大綱:一、銀行零售信貸業(yè)務(wù)營銷之思維方式轉(zhuǎn)變1、銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷拓展的思維方式轉(zhuǎn)變非常重要2、傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)客戶開發(fā)方式不到位3、小微金融服務(wù):同業(yè)競爭非常激烈4、反思二、關(guān)于零售信貸業(yè)務(wù)存量客戶的維護與挖掘1、存量客戶分類及應(yīng)對策略2、客群需求分析及營銷策略三、零售信貸客戶的營銷拓展的三大難關(guān)1、信貸業(yè)務(wù)營銷拓展面臨的三個具體問題2、解決不會干:三個懂得3、客戶的外拓營銷工作開展4、客戶的
                  黃云峰商業(yè)銀行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新思路
                  銀行保險
                  課程大綱:一、變(一)世界在變(二)中國在變(三)中國人在變(四)世間萬物都在變(五)變則通,不變則亡二、基礎(chǔ)變(一)網(wǎng)絡(luò)的變化(二)商業(yè)模式的變化(三)中國速度(四)電子化支付(五)物流發(fā)展(六)智能化應(yīng)用三、環(huán)境變(一)公共交通(二)碼天下(三)信息透明度(四)廣告電話(五)無處不數(shù)據(jù)(六)信用體系健全四、人在變(一)宅(二)漠(三)獨(四)私(五)利(六)惰五、行為變(一)無紙化(二)手機控
                  李冬秋“興消保·心服務(wù)”消保服務(wù)質(zhì)量提升項目方案
                  銀行保險
                  一、項目目標(一)整體目標(二)細化目標1、總行服務(wù)標準落地,總行檢查名次提升;2、網(wǎng)點基礎(chǔ)服務(wù)營銷及管理優(yōu)化,如客戶動線優(yōu)化、柜面、大堂、理財服務(wù)流程優(yōu)化;3、內(nèi)訓(xùn)師督導(dǎo)體系建設(shè),實現(xiàn)分支行服務(wù)管理閉環(huán)。二、項目實施規(guī)劃(一)整體規(guī)劃(二)駐點輔導(dǎo)實施規(guī)劃1、輔導(dǎo)安排關(guān)于輔導(dǎo)時間:基本原則:以中心支行為單位開展輔導(dǎo),其中中心支行1天/網(wǎng)點,社區(qū)網(wǎng)點0.5天/網(wǎng)點。機動原則:基本原則基礎(chǔ)上有兩個機
                  李冬秋銀行服務(wù)投訴
                  銀行保險
                  【課程背景】投訴是企業(yè)發(fā)展生存的伴生體,不管處在任何一個行業(yè),只要有企業(yè)存在,就一定會有客戶的投訴,投訴不會因企業(yè)或個人的意志而消失。做為銀行業(yè),服務(wù)界的典型行業(yè),服務(wù)已經(jīng)被公認為是企業(yè)可持續(xù)盈利的重要戰(zhàn)略(PIMS研究同樣指出),服務(wù)儼然已被提升到服務(wù)營銷的高度。追本溯源,菲利普.科特勒從來都不是一個傳統(tǒng)意義上的“營銷大師”,他是一個滿懷人世慈悲的科學(xué)家、建筑師和藝術(shù)家。當他的《營銷革命3.0》
                  李冬秋銀行網(wǎng)點文優(yōu)服務(wù)提升
                  銀行保險
                  【培訓(xùn)對象】柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點人員【培訓(xùn)時間】6小時【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+討論分享【課程收益】樹立正確的服務(wù)人員心態(tài)規(guī)范服務(wù)流程及服務(wù)能力提升認識廳堂服務(wù)對銀行網(wǎng)點的重要意義,掌握網(wǎng)點廳堂各崗位服務(wù)的技巧、話術(shù)和基本流程了解網(wǎng)點應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,能根據(jù)情況及時熟練的進行合理處理【課程大綱】第一講:心態(tài)調(diào)整篇一、銀行網(wǎng)點員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變1、現(xiàn)在的
                  鄭宇成推陳致新——私人銀行家的自我打造及精進
                  銀行保險
                  課程背景:私人銀行業(yè)起源于16世紀的歐洲,經(jīng)歷過全世界大大小小的戰(zhàn)爭,天災(zāi),人禍,私人銀行業(yè)的市場規(guī)模仍然持續(xù)成長,而且多樣化。產(chǎn)業(yè)核心是服務(wù),服務(wù)的核心是私人銀行家的素質(zhì)及專業(yè)。加上時代的不斷演變,高素質(zhì),強專業(yè),經(jīng)驗豐富的私人銀行家就灸手可熱。另外多年累積的亦友亦投資顧問的接近親人關(guān)系,私人銀行家已有世襲制度的事實的存在了。海外家族信托是**的例子,家族財富傳承下一代。家族信托的投資顧問也交接
                  高飛銀行網(wǎng)點競爭力提升:廳堂陣地營銷流量轉(zhuǎn)化與升級
                  銀行保險
                  課程背景:廳堂是銀行的前沿陣地,是接觸客戶**直接、**頻繁的場所,也是營銷機會集中的區(qū)域。在廳堂做好客戶的接待工作,是工作的基礎(chǔ),也是業(yè)務(wù)拓展的需求;同時,有效的快速、精準的識別好客戶,潤物細無聲的做到順勢營銷,做到內(nèi)外聯(lián)動,從而發(fā)揮廳堂陣地營銷的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗,將網(wǎng)點實際工作案例整理出來加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例形式提升培訓(xùn)的真實性;另一方面提煉服務(wù)營銷中
                  馮靜銀行保險營銷攻略
                  銀行保險
                  課程背景保險作為銀行客戶資產(chǎn)配置中重要的大類資產(chǎn),既是銀行中收的重要來源,又是理財經(jīng)理銷售的難點。對于理財經(jīng)理如何能夠把保險產(chǎn)品的意義與功用講清楚、說明白,從容化解客戶的異議與拒絕,讓保險銷售課程收益在員工思維上,啟動成長意愿,掌握客戶心理;在流程操作上,學(xué)會存量客戶經(jīng)營的流程和操作要點;在技能方法上,學(xué)會客戶畫像及需求分析、方案設(shè)計;課程時長:1天,6小時/天課程對象:銀行支行長、網(wǎng)點主任、網(wǎng)點
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

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                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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                  常駐城市:深圳市

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                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發(fā)利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發(fā)利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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