第一部分：領導力的基礎部分1. 為什么需要領導者？
3. 關于領導力的一些錯誤觀念。
4. 領導是什么？
1. 重視價值：我能做什么？
2. 注重執行：用結果說話。
3. 擁抱責任：責任勝于能力。
4. 知行合作：說到就做到
5. 工作到位：到位力度=發展速度
6. 團隊智慧：利他就是利已
7. 有效決策：決策是為驗證自己判斷
1. 領導2. 速度3. 結果4. 同事5. 戰略=戰略6. 望聞問切，退讓舍給
第四部分：領導模型
1. 愿景：凝聚團隊的法寶
2. 溝通：賦予快樂的源泉。
3. 激勵：創造執行的關鍵
4. 有效授權
5. 教導：組織長青的按鈕
第五部分：領導策略
1. 團隊融煉：讓1 1>2
2. 人才選拔：造物先造人
3. 制度建設：修人先修路。
4. 文化根植：育人先育魂
