團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性格魔方

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性格魔方

課前：采用翻轉(zhuǎn)課堂方式，完成3項(xiàng)工作：

1、課前在線學(xué)習(xí)DISC性格分析相關(guān)基礎(chǔ)理論；

2、課前在線完成DISC性格測(cè)評(píng)；

3、所有學(xué)員每人準(zhǔn)備至少一個(gè)在工作中存在的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題。

開場(chǎng)：提問互動(dòng)。

篇一：系統(tǒng)掌握DISC性格分析工具

1、四種性格概況

2、DISC性格圖譜

3、四種性格特質(zhì)解析

4、“望聞問切法”判斷主導(dǎo)性格特質(zhì)

篇二：管理者的自我提升

1、D型特質(zhì)管理者的自我提升

（1）D型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足

（2）D型特質(zhì)管理者的自我修煉之道

2、I型特質(zhì)管理者的自我提升

（1）I型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足

（2）I型特質(zhì)管理者的自我修煉之道

3、S型特質(zhì)管理者的自我提升

（1）S型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足

（2）S型特質(zhì)管理者的自我修煉之道

4、C型特質(zhì)管理者的自我提升

（1）C型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足

（2）C型特質(zhì)管理者的自我修煉之道

篇三：團(tuán)隊(duì)成員的有效激勵(lì)方法

1、D型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法

（1）眾謀D型特質(zhì)的激勵(lì)之道

（2）有效激勵(lì)D型特質(zhì)的十大心法

2、I型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法

（1）眾謀I型特質(zhì)的激勵(lì)之道

（2）有效激勵(lì)I(lǐng)型特質(zhì)的十大心法

3、S型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法

（1）眾謀S型特質(zhì)的激勵(lì)之道

（2）有效激勵(lì)S型特質(zhì)的十大心法

4、C型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法

（1）眾謀C型特質(zhì)的激勵(lì)之道

（2）有效激勵(lì)C型特質(zhì)的十大心法

篇四：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題建構(gòu)

該部分主要是**分組PK的模式，運(yùn)用前三篇所學(xué)，就學(xué)員在實(shí)際工作中存在的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題，現(xiàn)場(chǎng)建構(gòu)出解決方案。

注：分組依據(jù)是學(xué)員性格測(cè)評(píng)的結(jié)果。

結(jié)尾：

1、課程回顧

2、性格分析黃金法則

3、課后作業(yè)