華人頂尖管理導(dǎo)師
　　著名實戰(zhàn)管理大師
　　中國數(shù)字管理模式之父
　　亞洲作業(yè)活動管理講師
　　現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實踐家
　　中國企業(yè)管理實戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)講師
　　尤登弘老師是一位典型的方法實踐者，是影響中國未來經(jīng)濟的三位培訓(xùn)師之一，20余年致力于國際尖端的知識理論研究，應(yīng)用和發(fā)展全球頂尖咨詢公司的方法及理念，結(jié)合近10年對中國本土企業(yè)的深入研究，創(chuàng)立出一整套針對中國本土企業(yè)以數(shù)字管理為基礎(chǔ)真正提升企業(yè)系統(tǒng)盈利模式，將戰(zhàn)略、財務(wù)、人力資源和流程融合在一起，從而全盤提升企業(yè)經(jīng)營績效，為企業(yè)全新打造做強做大的現(xiàn)代盈利模式——增利數(shù)字管理模式。
　　1975年，尤登弘老師任職臺灣大貿(mào)易公司臺灣高林公司，1985年進入英國安永(Ernst & Young)會計師事務(wù)所，先后擔(dān)任飛利浦、聯(lián)合利華、梅特勒托勒多、強生、索尼等80多家世界500強企業(yè)管理顧問，并長期為60多家國際知名企業(yè)的高階管理層提供咨詢和培訓(xùn)。
　　2009年，尤登弘老師受邀擔(dān)任全球排名第5的美國馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院EMBA教授,為國際性商學(xué)院又增加了一位華人老師，成為中國培訓(xùn)界的驕傲；同時他還任教清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、天津大學(xué)、北京理工大學(xué)、大連理工大學(xué)、西安交通大學(xué)等眾多知名學(xué)府。尤登弘老師從數(shù)字角度教授經(jīng)營管理技巧，融合戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、流程等企業(yè)管理理論，帶給學(xué)員實戰(zhàn)、有效的企業(yè)經(jīng)營理念，深受企業(yè)總裁、500強決策層的推崇。
　　造詣深厚的尤登弘老師已擁有32年的企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)和16年的教學(xué)經(jīng)驗，其數(shù)字管理理念早已深入人心，并被廣泛應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中。近年來，專業(yè)學(xué)養(yǎng)和實務(wù)經(jīng)驗豐厚的尤老師將自己的學(xué)術(shù)研究成果集結(jié)成書，先后出版《贏在成本》、《數(shù)字管理》、《成本倍減》、《調(diào)動員工減成本》、《創(chuàng)業(yè)之初》等十余部管理書籍，幫助眾多的民營企業(yè)家及組織飛速成長，多次受邀參加山東電視臺《名家論壇》欄目，同時還創(chuàng)造了欄目連續(xù)被要求重播8次的美談！ 　　授課風(fēng)格：
　　1、豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗+獨到的數(shù)字管理技巧，令他的視角不同于任何一位講解管理專業(yè)講師，而是從企業(yè)經(jīng)營管理的高度，對企業(yè)提的建議均能夠有的放矢，切中要害，極具可操作性.
　　2、樂于奉獻、充分分享的專業(yè)精神，令他在眾多商業(yè)化的培訓(xùn)師中獨顯“純潔”.
　　3、指出了中國企業(yè)管理的誤區(qū)，建議從價值理念出發(fā)，建立一套積極有效的績效評定體系；并建議企業(yè)的財務(wù)管理重心轉(zhuǎn)移至管理會計，這極大地提升了財務(wù)管理職能.
　　4、為提升企業(yè)管理和盈利水平提供了一系列的數(shù)字管理方法，比如：將公司報表轉(zhuǎn)化為績效指標(biāo)、化成本中心為利潤中心、投資中心、平衡計分卡全面績效指標(biāo)體系……
　　5、長期擔(dān)任80多家世界500強企業(yè)的管理顧問，帶來國際先進的管理理念和大量真實案例.
　　著 作：
　　《贏在成本》
　　《數(shù)字管理》
　　《成本倍減》
　　《管理者財商》
　　《調(diào)動員工減成本》
　　《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財務(wù)知識》
　　《財務(wù)管理精華語錄》
　　《數(shù)字贏家-非財務(wù)主管的財務(wù)與會計》
　　《21世紀(jì)中國大陸稅收籌劃實務(wù)》
　　VCD系列：
　　《管理者財商》
　　《數(shù)字管理》
　　《成本倍減》
　　《人與成本》

尤登弘老師主講課程

• 《戰(zhàn)略解碼》
  《戰(zhàn)略成本管理與控制》
  《銷售人員如何利用財務(wù)知識創(chuàng)造贏的策略-內(nèi)訓(xùn)》
  《數(shù)字管理-內(nèi)訓(xùn)》
  《成本倍減》
  《人力資源成本管理-內(nèi)訓(xùn)課》
  《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與組織變革內(nèi)訓(xùn)》
  《管理者財商內(nèi)訓(xùn)課》
  

尤登弘老師服務(wù)客戶

　　國際及政府機構(gòu)：
　　AMA， D&B，圣地牙哥大學(xué)臺灣EMBA， LOTU, UL，地區(qū)－上海市、天津市、濟南市、濟寧市等地方政府、國資委、經(jīng)濟委員會
　　半導(dǎo)體/電子產(chǎn)業(yè)：
　　Philips，Compaq，Dell，TI，Sony, Siemens, ViewSonic，TSMC（臺積電），UMC（聯(lián)電），日立電子，蘇州三星電子液晶顯示器，Unipac（聯(lián)友），Holtek（合泰），Compal（仁寶），Vanguard（世界先進），MXIC（旺宏），Winbond（華邦）， Ultima（大騰），SIS（矽統(tǒng)科技），Applied（應(yīng)用科技），Delta（臺達(dá)電）， Yageo（國巨），BTC（英群），Chicony（群光），Mercuries（三商電腦）， Hauman（豪勉）， Genuine（捷元），Phoenix（菲尼克斯電氣），TEK（泰怡凱），明基電通，蘇州敬鵬電子，Rosti(羅斯帝)，Adisseo（安迪蘇生命科技），敬鵬.蘇州電子，TDK，Avnet-Mecuries（三商安利富），ABB，彩虹集團，海爾集團，Black&Decker(百得)，瑞侃電子，Tyco（泰科電子）
　　通訊業(yè)：
　　Siemens，Motorola，Lucent，GTE，Andrew，NDC（中華電訊），EastCom（東方通信）， Hershiung（禾翔），YOFC（長飛光纖光纜），Bell Alcatel，Shanghai Bell，Sunstar（欣泰），An