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張祝光

張祝光中層管理及保險營銷實戰(zhàn)導師
擅長領域：問題分析與解決創(chuàng)新思維銀保營銷
講師報價：面議
常駐城市：濟南市
學員評價：暫無評價發(fā)表評價
助理電話： 15628862753 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

卓越領導者的高效決策系統(tǒng)思維模型: 創(chuàng)新思維; 【課程背景】領導者經常要面對的困境是：1、 獲取的大量信息都經過包裝、粉飾；信息渠道源相對固定、單一。2、 多數決策都需要在紛繁復雜的真假信息中快速分析、抉擇，很難有充足時間反復斟酌。3、 決定一旦出現(xiàn)偏差或猶豫不決，可能對企業(yè)（單位）、個人聲譽造成較大影響。因此，建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統(tǒng)，對領導者有重大意義。而問題是，很多人往往是依靠直覺、經驗來做判斷，

系統(tǒng)思維與分析決策能力提升: 創(chuàng)新思維; 【課程背景】領導者經常要面對的困境是：1、 獲取的大量信息都經過包裝、粉飾；信息渠道源相對固定、單一。2、 多數決策都需要在紛繁復雜的真假信息中快速分析、抉擇，很難有充足時間反復斟酌。3、 決定一旦出現(xiàn)偏差或猶豫不決，可能對企業(yè)（單位）、個人聲譽造成較大影響。因此，建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統(tǒng)，對領導者有重大意義。而問題是，很多人往往是依靠直覺、經驗來做判斷，

教練式的員工培育輔導: 員工管理; 【課程背景】領導者經常要面對的困境是：? 不愿培育? 不會培育? 組織缺乏長效培育機制【課程收益】? 解決培育部屬的意愿問題? 系統(tǒng)掌握培育輔導的基本流程? 了解掌握基本的輔導方法和工具? 掌握提升部屬關鍵技能的5個步驟? 訓練并掌握諸多培育的實戰(zhàn)技巧【課程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的實用價值，可即學即用。重

問題分析與解決: 問題分析和解決; 【課程背景】管理者是否遇到過以下情況：? 領導認為你們部門問題不少，你自己卻歲月靜好、無動于衷？? 事后才發(fā)現(xiàn)，當初已危機重重且近在咫尺，你卻安之若素、視而不見？? 有些人工作起來總能輕松“避坑”，你卻反復摔跤，生生把地面砸出了“坑”？? 你發(fā)現(xiàn)自己費九牛二虎之力不能擺平的問題，有人三拳兩腳就已搞定？? 你部門因問題不斷，總是焦頭爛額，高手的團隊卻

打造高績效團隊的七種武器: 團隊管理; 【課程背景】為什么相同起點的團隊，數年后團隊規(guī)模和績效產出有了天壤之別？為什么團隊長嘔心瀝血，卻得不到屬員的理解和堅定追隨？為什么團隊無法直奔目標，一直在不斷內耗中艱難前行？怎么做才能把一群散兵游勇打造成一支無堅不摧的營銷鐵軍？如何化身頭狼，把一群綿羊帶成保持饑餓的狼群？管理是復雜的行為系統(tǒng)，涉及到規(guī)律、人性、利益、視野、知識、技能、態(tài)度等諸多領域，而短板效應往往制約著領導者走向卓越。這是針對營銷

新時代背景下的專業(yè)化招募（增員）流程: 銀保營銷; 【課程背景】保險業(yè)隨著時代大潮進入到移動互聯(lián)和人工智能新時代。國內經濟發(fā)展在變化，社會人口結構在變化，保險監(jiān)管導向也在發(fā)生變化。如果我們的招募、銷售、管理模式不隨時代而變，必將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在招募和組織發(fā)展方面，增員對象的受教育程度越來越高，對招募者和管理者的專業(yè)化的要求也越來越高。僅僅依靠過往的方式，顯然不能適應新時代的需要。【課程收益】● 探究新形勢下招募和組織發(fā)展的新模式；● 幫助學員建立組

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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