【薛魁銘】非職權影響力提升

領導藝術

【培訓課時】  1.5天              【授課講師】  薛魁銘老師 【授課方式】理論講解、案例研討、小組討論、視頻賞析、角色扮演、情景體驗 【課程背

【薛魁銘】新一代管理者管理突破與領導力提升

領導藝術

模塊 主題 時間 模塊一：什么是新一代領導力 新一代管理者的心智模式是什么 第一天上午 研討：新一代環(huán)境下，管理者應該具備的能力？

【薛魁銘】教練式領導力工作坊

領導藝術

20世紀管理學的最大貢獻是將體力勞動者的生產(chǎn)力提高50倍，而21世紀管理學的挑戰(zhàn)則是如何將知識員工的生產(chǎn)力提高50倍！——德魯克 一、【課程背景】21世紀，世界格局正在發(fā)生根本性改變，全球化、信息化、市場化、民主化以“十倍速”發(fā)展。達成德魯克提出的知識員工生產(chǎn)力提高50倍的宏大目標，必須充分挖掘個人和組織的創(chuàng)

【薛魁銘】《教練式管理者》

教練技術

第一部分：場域及基礎知識導入1.  構建場域2.  認識教練 看視頻：討論并一句話總結發(fā)言：回答什么是教練？1、教練的起源2、教練是什么？教練不是什么？3、教練規(guī)則4、教練價值5、教練“心法”——以“人”為核心（練習）第二部分：體驗教練技術魅力1、教練的核心技能：A、教練狀態(tài)（體驗教練狀態(tài)：C中立；O開放；A覺知 ；C鏈接；H抱持與好奇）B.作為教練式管理者應具備的四大核心能力

【薛魁銘】教練輔導——手把手教您做教練式內(nèi)訓師

教練技術

一、【課程背景】                                

【薛魁銘】NLP——卓越領導元素解碼

領導藝術

每個人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些元素的方法！——Robert.Dilts一、背景介紹“卓越領導元素解碼”是一種方法論，是由美國NLP大學校長羅伯特.迪兒茨開發(fā)的，主要用于識別、理解和應用那些推動和支持成功人士和組織取得成功的重要因素，然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術，用于大幅度提升他們的影響力和成功的機會?！白吭筋I導元素解碼”中，使用的一些關鍵差異法就是源自神經(jīng)語言學。神

【薛魁銘】NLP教練技術

教練技術

第一部分：構建場域與NLP教練知識導入一、卡牌破冰——心心相連，構建場域二、什么是NLP？什么是教練？什么是NLP+教練？他們的區(qū)別與聯(lián)系是什么？三、小組對話與辯論：NLP的12條假設四、兩人一組互動體驗：教練的五大信念模型五、情景演練：體驗教練與傳統(tǒng)方式的不同六、思考與行動：教練的應用場景與未來30天的行動計劃第二部分：教練四大基本功第一基本功：保持中立1、語言2、非語言3、練習與互動：兩人一組

【郭春明】領導力提升 課程大綱

領導藝術

課程背景領導，是管理的核心，一頭狼領導一群羊和一頭羊領導一群狼是完全不同結果，當沒有好的領導的時候，再優(yōu)秀的個體也無法發(fā)揮出作用，只有有好的領導、好的領導方法才能讓單位發(fā)揮1+1〉2的效果！然而我們發(fā)現(xiàn)，我們身邊的很多人，能夠做一個優(yōu)秀的員工，卻沒有成為優(yōu)秀的管理者，費心費力卻并沒有幫助團隊成長，反而影響了自己的業(yè)務發(fā)揮；故本課程會讓學員了解管理的依據(jù)與邏輯，從心出發(fā)，使學員明白領導力建立的方法與

【郭春明】高情商溝通技巧 課程大綱

溝通技巧

課程背景在企事業(yè)單位、政府管理、社會商務交往、人與人相處過程中，都需要交流、做信息傳遞的工作，如何能讓對方正確的理解、明白您的意思或指令，更使對方愿意服從、配合，高效、快速的完成信息的交換，是我們在社會生活、甚至生存的一種能力。然而我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己或部屬，在信息傳遞過程中經(jīng)常產(chǎn)生誤解，無法真正表達自己的意思或讓對方快速理解自己的意思，使溝通陷入一種窘境，形成有心無力的無奈狀態(tài)，殊不知溝通也是一種

【欒帆】政府與企業(yè)新聞發(fā)言人操作實務 -----如何面對媒體與公眾

情商領導力

有這樣一群人他們常常面對記者的鏡頭和公眾的目光侃侃而談，不卑不亢臨危不亂，據(jù)理力爭新聞發(fā)言人——一條一旦踏上將無法后退的道路一個嶄新而又萬眾矚目的角色如何與媒體打交道如何傳遞政府與企業(yè)的聲音 如何做一個成功的新聞發(fā)言人中央電視臺經(jīng)濟頻道財經(jīng)記者傾情傳授，一一道來……課程大綱在政府與企業(yè)的日常宣傳或危機事件中，我們常常能看到一群人的身影：面對媒體和公眾，他們侃侃而談，縱橫捭闔，不卑不亢，同時

【欒帆】領導者公眾形象

領導藝術

公共形象的傳播與管理，是一門技巧也是一門藝術每一個領導者都應該成為自身形象的行為藝術家每一個領導者都應該仔細設計自己的形象， 實現(xiàn)完美的公眾表演因為這關乎個人的前途和整個團隊的命運…… 課綱大綱：在今天這個時代，形象決定一切。形象就是品牌，形象就是財富，形象就是生產(chǎn)力。政府有了形象，受到公眾的擁戴；企業(yè)有了形象，受到消費者的歡迎；而政府與企業(yè)形象的代表，就是政府與企業(yè)的領導者。為什么有的政

【陳紀穩(wěn)】《領導力與執(zhí)行力》

執(zhí)行力

一、課程背景中國特色社會主義進入新時代，為了應對和把握新時代，企業(yè)家需要做到本領高強，領導力與執(zhí)行力是其突出表現(xiàn)，兩者如車之兩輪、鳥之兩翼。在更加開闊的視野中，兩者是相對而言的：對下領導力、對上執(zhí)行力，領導干部誰都在領導、誰都在執(zhí)行，時時在領導、處處在執(zhí)行，既一分為二，又二合為一?！额I導力與執(zhí)行力》這門課程順應了這樣的形勢要求。二、課程目標習近平總書記說：領導工作要求既“走在前列”，又“干在實處。

【余宣霖】心性領導力（中層管理）

中層管理

當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉(zhuǎn)變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領導者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領導者心中永遠的痛。再次，員工對于轉(zhuǎn)型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的

【余宣霖】心性領導力（核心員工）

情商領導力

當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉(zhuǎn)變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復雜的挑戰(zhàn)?；趯κ袌鼋?jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領導者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領導者心中永遠的痛。再次，員工對于轉(zhuǎn)型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的

【余宣霖】心性領導力（高層管理）

中高層管理

當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉(zhuǎn)變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領導者的主要障礙可以歸結為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領導者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領導者心中永遠的痛。再次，員工對于轉(zhuǎn)型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的