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【胡淑敏】財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì): 財(cái)務(wù)分析; 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：能夠快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表信息；從三大報(bào)表中快速判斷一個(gè)企業(yè)能力的好壞；快速通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；掌握決定企業(yè)投資回報(bào)的三駕馬車通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)如何選擇企業(yè)的戰(zhàn)略類型掌握防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施【培訓(xùn)特色】本課程結(jié)合報(bào)表設(shè)計(jì)的邏輯，通過(guò)方法和案例講解怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況？如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？如何建立合理、

【胡淑敏】老板利潤(rùn)管控: 財(cái)務(wù)分析; 【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對(duì)象：當(dāng)下的稅收環(huán)境及應(yīng)付方式；學(xué)會(huì)如何對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)把我安全合理的拿回家；掌握合理合法節(jié)稅避稅的方法；掌握如何規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)與小利潤(rùn)掌握費(fèi)用報(bào)銷與存貨管理的方法【培訓(xùn)特色】財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯，通過(guò)方法和案例講解稅籌、內(nèi)控、股權(quán)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，幫企業(yè)老板建立大財(cái)務(wù)體系思維，讓老板也能成為半個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，知道企業(yè)利潤(rùn)

【李承高】Power BI統(tǒng)御財(cái)報(bào)三表可視化儀表板: 財(cái)務(wù)分析; 第一篇       Power BI前世今生，始于Excel而演變的華麗變身1.      Excel里的Power系列插件：Query、Pivot、View、Map2.      從Power BI Desktop開啟商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析的

【孫佳韓】掌控財(cái)務(wù)，利潤(rùn)倍增: 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】企業(yè)管理的問(wèn)題一半是財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，對(duì)內(nèi)：關(guān)乎公司運(yùn)營(yíng)，量化考核；對(duì)外：關(guān)乎財(cái)稅安全，投資并購(gòu)上市。老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，不懂財(cái)務(wù)的老板走不遠(yuǎn)，懂財(cái)務(wù)的老越走越寬，老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升，安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。本課程專門針對(duì)企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理，看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增

【孫佳韓】財(cái)務(wù)分析與成本管控: 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，具體到每個(gè)部門要怎么做啊？每年都要做預(yù)算，都是財(cái)務(wù)在玩數(shù)字游戲，他們直接做了不就好了，為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲？【課程收益】3張報(bào)表——提升財(cái)務(wù)分

【楊冬敏】財(cái)務(wù)分析與決策: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富和復(fù)雜，財(cái)務(wù)可以將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄與評(píng)價(jià)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。做為管理決策者，l 你能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)么？l 你能讀透隱藏在財(cái)務(wù)報(bào)告中不易察覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題么？l 怎樣能更好的宏觀把控財(cái)務(wù)在整體運(yùn)營(yíng)中的關(guān)系定位呢？一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管

【王樹忠】財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系文件解讀專題培訓(xùn): 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需要。中國(guó)企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界一流財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢(shì)所趨。為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在

【鐘凱】解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的秘密: 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展以及注冊(cè)制改革的推進(jìn)，如何有效解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的秘密，是識(shí)別企業(yè)盈余管理、分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、把脈企業(yè)未來(lái)發(fā)展、進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估的關(guān)鍵。掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，是有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提升投資決策效率的重要手段。l 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限有哪些？l 企業(yè)盈余管理都有哪些手段？如何有效識(shí)別？l 如何透過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)財(cái)務(wù)

【吳桐】運(yùn)營(yíng)能力解碼——多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：什么是資產(chǎn)負(fù)債表？怎樣的利潤(rùn)表才是企業(yè)應(yīng)該追求的？現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的？三大報(bào)表之間有什么關(guān)系？企業(yè)五大能力分析的依據(jù)是什么？財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有什么樣的影響？……這一切都與財(cái)務(wù)報(bào)表息息相關(guān)。本課程基于以上問(wèn)題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從四大報(bào)表解讀、五大能力分析和百?gòu)垐D表演示教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。課程收益：●

【徐娟】2024年度課程體系: 財(cái)務(wù)分析

【王宛秋】財(cái)報(bào)分析與虛假財(cái)報(bào)識(shí)別: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景目前，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動(dòng)使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有不斷提高經(jīng)營(yíng)定位、理念和水平，走在差異化、時(shí)代化、特色化經(jīng)營(yíng)的前列，才能使商業(yè)銀行一直保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。培訓(xùn)，作為銀行發(fā)展和人力資源建設(shè)的重要一環(huán)，有助于銀行夯實(shí)基礎(chǔ)、開闊眼界、

【王宛秋】財(cái)報(bào)分析與商業(yè)銀行信貸決策: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：目前，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動(dòng)使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有不斷提高經(jīng)營(yíng)定位、理念和水平，走在差異化、時(shí)代化、特色化經(jīng)營(yíng)的前列，才能使商業(yè)銀行一直保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。培訓(xùn)，作為銀行發(fā)展和人力資源建設(shè)的重要一環(huán)，有助于銀行夯實(shí)基礎(chǔ)、開闊眼界

【戴媛】財(cái)務(wù)管理: 財(cái)務(wù)分析; 【聽課群體】財(cái)務(wù)管理人員、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一章財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的定義第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與目標(biāo)第三節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境第二章時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)收益第一節(jié)時(shí)間價(jià)值第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)收益第三章財(cái)務(wù)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容第三節(jié)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)第四節(jié)財(cái)務(wù)分析的方法第四章利潤(rùn)規(guī)劃與短期預(yù)算第一節(jié)成本性態(tài)分析第二節(jié)利潤(rùn)規(guī)劃第三節(jié)短期預(yù)算第五章長(zhǎng)期籌資方式與資本成本第一節(jié) 長(zhǎng)期籌資概

【郝嘉】解讀財(cái)務(wù)報(bào)表——如何利用三大報(bào)表“控風(fēng)險(xiǎn)定決策”: 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：在目前經(jīng)濟(jì)背景下，懂財(cái)務(wù)報(bào)表少走彎路應(yīng)該成為了一種共識(shí)。某類企業(yè)頻繁暴雷，和積壓若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表造假問(wèn)題脫不了干系。創(chuàng)始人學(xué)習(xí)報(bào)表知識(shí)，提綱攜領(lǐng)的解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，定企業(yè)發(fā)展策略，迫在眉睫。三大報(bào)表指的是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表是用來(lái)記錄和反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況的重要工具。控制風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)通過(guò)一系列的措施和管理方法，來(lái)降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并減少風(fēng)險(xiǎn)帶

【張丹】財(cái)務(wù)分析框架構(gòu)建及分析工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn): 財(cái)務(wù)分析; 課程背景：預(yù)算管理、績(jī)效管理是企業(yè)管理的重要支點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)部門管理會(huì)計(jì)職責(zé)的重要領(lǐng)域。這兩項(xiàng)工作的執(zhí)行，都離不開關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分析和應(yīng)用，它既是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵成果領(lǐng)域的績(jī)效特征表現(xiàn)，也是財(cái)務(wù)識(shí)別預(yù)算目標(biāo)達(dá)成的有效驅(qū)動(dòng)因素、與業(yè)務(wù)協(xié)同達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具。財(cái)務(wù)部門參與構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)體系，并基于信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)影響績(jī)效指標(biāo)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期收集和分析，呈現(xiàn)指標(biāo)與目標(biāo)的偏離，洞