【荊林波】對期刊未來發展建設的五點建議

其他

  一是期刊如何應對數字化時代。現在無論是學術期刊還是非學術期刊都面臨著數字化，數字化是期刊出版的變革。未來五年中國的學術期刊還要靠紙制印刷擴大影響基本沒有路徑，因為目前的作者、讀者基本都是碎片化和電子化閱讀。所以在數字化時代每本期刊都要考慮自己的傳播方式、出版方式。      二是OA趨勢下傳統期刊應該怎么辦？目前OA（公開獲取）以及Gold Open A

【吳震源】新生代員工管理——95、00后員工管理

員工管理

課程背景：    科技以及信息技術迅猛發展,我們迎來了互聯網時代,大數據時代。但是無論科技怎樣進步,企業之間的競爭歸根結底仍舊是高素質人才的競爭。隨著新生代員工在企業員工中所占比例的逐步增大,如何管理好新生代員工就成了擺在企業管理者面前的一道難題。孫子兵法曰:“知己知彼,百戰不殆”，新生代員工近年來已經逐步進入職場,成為最為活躍的生力軍和中流砥柱，由于成長環

【吳震源】企業成功之道——目標的制定與達成

目標管理

課程背景：目標管理，企業管理者繞不開的話題，如何制定科學的目標，如何讓企業的目標有效分解，如何讓企業計劃落地，形成卓有成效的經營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結出了一系列的經驗，但管理是動態的，時間、環境、人員等一切都在不斷的變化。在目前受疫情影響全世界經濟下滑的大背景下，管理者如何讓企業能夠安全的生存，穩健的發展？如何讓企業的目標落地，如何面對企業

【吳震源】科學運用績效管理——高績效團隊打造

團隊管理

課程背景現代企業管理中績效管理已被普遍使用，但是如何科學的運營績效管理，使之產生真正的作用和價值，達到企業實行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業管理者的問題。另外，由于國內企業從上至下員工普遍對績效管理認知不足，更有勝者認為績效管理就是給員工帶“緊箍咒”，就是企業扣罰員工的工具。有些管理人員尤其是業務部門管理者缺乏科學管理意識，對績效管理缺乏認知，認為績效管理是人力資源部或某些部門的事，全部關注

【吳震源】管理之道——如何成為優秀的管理者

領導力

課程背景：      眾所周知，在紛繁復雜的各類社會活動中，管理者是一個必不可少的角色。管理者是管理行為過程的主體，管理者及其管理技能在組織管理活動中起決定性作用。一名有效的管理者應該具有一定的管理技巧，使之能通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達到預期目標的活動過程。      組織對管理者不但有著能力的

【吳震源】能效提升捷徑——計劃與時間管理

時間管理

課程背景：現代社會是追求高效的時代，生活節奏日益加快，社會環境日益復雜，人們在隨時面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計劃與時間管理”科學方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領導還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。學會凡事做計劃，學會科學的管理時間，不僅是一個解決工作效率低、生活質量差的方法，同時還是一個很好的行為習慣

【吳震源】管理者成功之“劍”——問題分析與解決

問題分析和解決

課程背景：      在工作與生活中人們總會遇到各種各樣的問題，我們常聽到這樣一句話“發現問題是本事，解決問題才是能力”，特別是在企業中能發現問題的人一大把，但是企業不缺這樣的人，缺的是解決問題的人！在企業中很多時候發現有問題向上推向下甩或者出現“馬大嫂”這樣的解決問題專業戶。現實中很多企業尤其是企業理的管理者每天都在解決問題，各種各樣的問題占據了管理者的大部分時間，

【吳震源】“塑造陽光心態、建立正確角色認知” ——新員工職業化素養打造

職業素養

課程背景：隨著企業不斷發展壯大，新員工招聘已成為公司人力資源的重要組成部分，然而，新員工入職后常常面臨角色轉變和適應企業文化的過程，這可能導致工作效率低下和員工流失。同時在面對激烈的市場競爭環境下，企業對員工的職業化素養與技能要求也在不斷提升。新員工如何盡快融入企業并發揮自身價值，成為企業關注的核心問題。本課程旨在通過系統地講解，幫助新員工塑造良好的陽光心態和角色認知，助力他們快速適應工作環境、融

【吳震源】職場成功之道——高效溝通

溝通技巧

課程背景：人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，結果發現：“智慧、專業技術和

【朱序來】企業插上鵬飛的翅膀---實現智能信息化管控

其他

課程大綱：一、企業高效管理的三大法寶：1、先進的管理理念；2、科學的規章制度；3、現代化的智能信息化管控手段。二、有效激勵員工的三把利劍：1、激勵式績效量化考核體系；2、激勵式崗位職稱晉升體系；3、激勵式薪酬體系。三、企業實行智能信息化管控的三大前提：1、實現“三個明確、兩個規范、一個激勵”。三個明確：全員工作分工明確、所有崗位職責明確、各項工作標準明確。兩個規范：管理流程規范、業務流程規范。一個

【遲福林】為釋放RCEP紅利注入青年力量

其他

當前，RCEP不僅是全球最大且最具活力與增長潛力的自由貿易區，也是青年人口最多的自由貿易區。　　近日，中國（海南）改革發展研究院院長遲福林在“RCEP區域青年對話”開幕致辭中提出，2021年，《區域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）成員國中15—44歲的人口約有9.2億，是歐洲和北美地區的2.2倍，占區域內人口總量的44.2%。預計到2030年，RCEP中15—44歲的人口規模將上升至9.4億人。

【宋鴻兵】你是領導喜歡的，想重點培養的對象嗎？

其他

對象全體目的你是領導喜歡的，想重點培養的對象嗎？內容課程大綱：1、抓住工作重點的能力2、強烈的目標和結果導向意識 3、快速發現規律和預測結果的能力 4、擁有大格局和整體觀  5、突破常規思考的能力  6、創設溝通平臺的能力

【姜春力】加快構建中國特色老年醫養照護體系

其他

積極應對人口老齡化，構建中國特色醫養照護體系基本原則應是：政府為主導，社會服務機構是主體，法治化保障是關鍵,服務標準規范化管理做支撐，推動醫療和照護服務融合發展。在未來10年關鍵窗口期內，建立和完善醫養照護相關制度和法規。　　關鍵詞：醫養照護積極老齡觀體系建設　　老年人進入高齡階段，不可避免會出現失能失智生理老化現象。因此，需要為他們提供醫養照護服務，解決慢病診療、康養調理、生活照料和慰藉陪護的問

【高國力】五個維度破題公園城市示范區建設“強與弱”

城市規劃

4月26日在成都召開的第三屆公園城市論壇和第六屆國際城市可持續發展高層論壇上，中國城市和小城鎮改革發展中心主任高國力作主旨演講，提出課題組對成都建設公園城市的一些初步思考和建議。　　高國力認為，公園城市的建設要充分順應人民美好生活向往，所以其邏輯起點和根本歸宿體現在空間布局、社會治理、環境營造、生態建設以及相關配套產業的選擇上。成都要以遵循五大發展理念來全面提升城市新型競爭力，進一步強化智慧、韌性

【高國力】城市群應推動生態環保聯防聯治

其他

“一味盲目擴大城市群數量，勢必帶來經濟邊際效益的下降，最終結果是不利于推動城市群高質量發展。”1月11日，以“相信的力量：進化及重構”為主題的“2023中國房地產年度趨勢論壇暨第二十三屆中國住交會”在北京舉辦，中國城市和小城鎮改革發展中心主任高國力對于推動城市群一體化高質量發展作出上述表示。高國力認為，我國已基本形成“19+2”的城市群格局，涵蓋了未來新型城鎮化重要的國土空間，不宜再盲目擴大數量，