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【安東】阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 2-3天: 商業(yè)模式; 課程背景:  成就三家世界五百強(qiáng)且持續(xù)高收益的秘密粗放經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變員工激情難調(diào)動(dòng),找到新的感動(dòng)點(diǎn)激勵(lì)必須給到對(duì)做事的人經(jīng)營數(shù)據(jù)幫助企業(yè)指點(diǎn)方向?qū)W員對(duì)象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等課程收益：用數(shù)據(jù)替管理說話,經(jīng)營效率提升20%         &nbs

【安東】阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn): 商業(yè)模式; 走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續(xù)性的生物。在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變

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【袁冰】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新商業(yè)模式與資本協(xié)同: 商業(yè)模式; 一、 個(gè)人介紹大家好我是袁冰、80后A股直通車創(chuàng)始合伙人眾應(yīng)互聯(lián)董事<A股上市公司002464>去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人<納斯達(dá)克上市公司>錢包金服高級(jí)副總裁<A股上市公司002668>融鈺集團(tuán)顧問<A股上市公司002622>中潤資源顧問<A股上市公司000506>古兜控股<港股上市公司08308>投資委員會(huì)副主席,高級(jí)

【歐陽毅霖】《成功戰(zhàn)略的八大原則》課程簡(jiǎn)介: 商業(yè)模式; 成功戰(zhàn)略的八大原則——讓成功有路可尋            為什么許多企業(yè)            資金雄厚機(jī)會(huì)眾多聲譽(yù)顯赫    &n

【崔莉】《資本視角下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式構(gòu)建》: 商業(yè)模式; 第一部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分享1、傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋果與HP爭(zhēng)奪戰(zhàn)3、中國小米4、阿里巴巴上市5、優(yōu)酷土豆合并第二部分傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式（一）商業(yè)模式解讀特征：包含5大要素：1、價(jià)值需求——體驗(yàn)（小米、微電影、小劇場(chǎng)、蜘蛛俠）2、價(jià)值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維3、價(jià)值傳遞——平臺(tái)戰(zhàn)略4、價(jià)值創(chuàng)造——投資與融資5、價(jià)值保護(hù)——法律風(fēng)險(xiǎn)防范（二）創(chuàng)新商業(yè)模式核心1、結(jié)合發(fā)展2、

【崔莉】《資本視角下產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式構(gòu)建》: 商業(yè)模式; 一、前沿眾攬（一）案例分享案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋果與HP爭(zhēng)奪戰(zhàn)案例3——中國小米案例4——心花路放（二）熱點(diǎn)事件熱點(diǎn)事件：1：阿里巴巴上市2：阿里影業(yè)3：阿里與橫店設(shè)公司4 ：優(yōu)酷土豆合并二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式（一）商業(yè)模式解讀概念：商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值并獲取利潤的內(nèi)在邏輯。特征：包含5大要素：1、價(jià)值需求——體驗(yàn)（小米、微電影、小劇場(chǎng)、蜘蛛俠）2、

【崔莉】《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點(diǎn)》: 商業(yè)模式; 【課程大綱】《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點(diǎn)》第一部分  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述（一）概念（二）法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因第二部分   公司治理（一）股權(quán)控制（二）董事會(huì)控制（三）法定代表人（四）總經(jīng)理第三部分合同管理（一）合同效力（二）時(shí)效（三）管轄（四）違約金與賠償金（五）注意事項(xiàng)（六）合同訴訟中的證據(jù)第四部分人力資源管理第五部分投融資管理（一）投資法律風(fēng)險(xiǎn)（二）融資法

【崔莉】《企業(yè)并購重組及企業(yè)估值》: 商業(yè)模式; 第一部分企業(yè)估值一、如何給你的企業(yè)估值？ 影響企業(yè)價(jià)值的宏觀因素是什么？ 影響企業(yè)價(jià)值的行業(yè)因素是什么？ 影響企業(yè)價(jià)值的管理因素是什么？ 影響企業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)二、企業(yè)估值的方法？ 巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法 創(chuàng)投采用的相對(duì)估值法 天使投資者的相對(duì)象法則 炒股者的紅利折現(xiàn)法第二部分企業(yè)并購重組發(fā)展歷史一、美國五次兼并浪潮

【劉勝】資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)——AI科技時(shí)代如何打造資本追逐的商業(yè)寵兒: 商業(yè)模式; 時(shí)間地點(diǎn)： 2016-6-4 至 2016-6-5  北京      授課講師：劉勝   1) 點(diǎn)擊這里，查看最近是否開課！   2) 本次課程已過期，請(qǐng)留下聯(lián)系方式，近期開課時(shí)我們通知您！

【劉勝】《資本與商業(yè)模式頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》: 商業(yè)模式; 模塊一、傳統(tǒng)企業(yè)的資本運(yùn)作之道1)      資本運(yùn)作是什么？為什么？怎么做？2)      為什么要資本運(yùn)作？3)      資本運(yùn)作做什么？4)      五年增值100倍的資本模式5)&

【劉勝】銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)產(chǎn)品實(shí)務(wù): 商業(yè)模式; 第一模塊：銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介1.1 銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)概況1.2 銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)成立背景1.3 銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)成立意義1.4 銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)范圍第二模塊：中期票據(jù)實(shí)務(wù)2.1 中期票據(jù)簡(jiǎn)介2.2 中期票據(jù)相關(guān)規(guī)則2.3 重點(diǎn)關(guān)注法律問題第三模塊：短期融資券實(shí)務(wù)3.1 短期融資券簡(jiǎn)介3.2 短期融資券相關(guān)規(guī)則3.3 重點(diǎn)關(guān)注法律問題模塊四、其他銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)產(chǎn)品及實(shí)

【劉勝】《新形勢(shì)下招商引資新思維及實(shí)務(wù)》: 商業(yè)模式; 模塊一：當(dāng)今國內(nèi)新形勢(shì)分析內(nèi)容提要：中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國各行各業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌。中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新走向、新特征、新規(guī)律解讀；中國各大類產(chǎn)業(yè)的新面貌轉(zhuǎn)變趨勢(shì)？路在何方？模塊二：招商引資新思維內(nèi)容提要：宏觀經(jīng)濟(jì)有新常態(tài)，各大行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌，招商引資必須有新思維，才能重新平衡內(nèi)外環(huán)境，在新常態(tài)下呈現(xiàn)新繁榮。栽得梧桐樹，引得鳳凰來1、以創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的形式吸引并且留住項(xiàng)目2、善于用引導(dǎo)

【劉勝】《新三板升級(jí)轉(zhuǎn)板的主要步驟及實(shí)例解析》: 商業(yè)模式; 模塊一：新三板的轉(zhuǎn)板（IPO）步驟簡(jiǎn)析1)      中介機(jī)構(gòu)IPO 前問題診斷2)      IPO 上市輔導(dǎo)（并督促建立和完善內(nèi)部決策和控制制度、消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、規(guī)范三會(huì)運(yùn)作、盡職調(diào)查、招股說明書等申請(qǐng)文件制作、完成輔導(dǎo)驗(yàn)收工作3)

【劉勝】新三板掛牌法律問題討論: 商業(yè)模式; 一、新三板掛牌條件1、  依法設(shè)立并存續(xù)滿兩年2、  業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力3、  公司治理機(jī)制健全，合法規(guī)范經(jīng)營4、  股權(quán)明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)5、  主辦券商推薦并持續(xù)督導(dǎo)6、  全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他條件二、新三板股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制規(guī)定1、發(fā)起人持股的轉(zhuǎn)讓限制2、控股股東和實(shí)際控制人持股轉(zhuǎn)讓限制3、控股股東、實(shí)際