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【樊海方】營(yíng)銷計(jì)劃的制定與落地: 營(yíng)銷技能; 課程背景企業(yè)每年都在做營(yíng)銷計(jì)劃，但根據(jù)直線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)3000多家企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，90%以上的企業(yè)不能很好的執(zhí)行年度營(yíng)銷計(jì)劃，要么是因?yàn)槠髽I(yè)錯(cuò)估了自身的實(shí)力和市場(chǎng)的預(yù)期，要么是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的過(guò)程管理方案。那么如何才能執(zhí)行好企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃呢？樊海方老師絕密分享《企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定與落地》，即不辜負(fù)市場(chǎng)預(yù)期也不浪費(fèi)企業(yè)資源，讓營(yíng)銷計(jì)劃有的放矢，真正落地，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)！課程目標(biāo)科學(xué)制定計(jì)劃，達(dá)成業(yè)績(jī)

【劉潔】高效拜訪規(guī)劃和管理: 營(yíng)銷技能; 每個(gè)企業(yè)都需要依靠市場(chǎng)銷售人員為公司獲得業(yè)務(wù)，銷售隊(duì)伍龐大，人工成本巨大。為了能加快獲取業(yè)務(wù)的速度，最大化獲取業(yè)務(wù)，企業(yè)都會(huì)給銷售人員制定考核指標(biāo)，包括業(yè)績(jī)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、拜訪指標(biāo)等。但是，銷售人員每天在外面跑，他們是不是在對(duì)的時(shí)間見了對(duì)的客戶聊對(duì)了話題產(chǎn)生了足夠的訂單？銷售人員勤勤懇懇拜訪客戶，但是心里總有些疑問(wèn)： ? 手上那么多客戶，我該先見哪些客戶？為什么？ ? 業(yè)務(wù)指標(biāo)每年都在漲，我從哪

【蔡玉】蔡玉 .《銀行管理層高端商務(wù)禮儀》: 營(yíng)銷技能; 商務(wù)接待是銀行對(duì)外展示的窗口之一，現(xiàn)代企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中，想要獲得更多的政策支持，首先要向政府領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行的了解、認(rèn)可與支持，最終贏得政策傾斜。同時(shí)在與銀行大客戶交往過(guò)程中，銀行的禮儀規(guī)范和商務(wù)接待水平，在很大程度上也反映出我行的人員素質(zhì)和內(nèi)部管理水平。

【張志濱】贏在內(nèi)功-政企客戶市場(chǎng)的銷售技能提升: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】政企客戶市場(chǎng)是企業(yè)營(yíng)銷必須要涉及的硬市場(chǎng)，然后貴企業(yè)是否受到下述問(wèn)題的困擾：一些所謂的重點(diǎn)政企客戶，久攻不下，很難進(jìn)入？興奮簽下的單子卻像雞肋，不但瘦的可憐，還給生產(chǎn)、采購(gòu)帶來(lái)麻煩？    為什么每年銷售額在不斷增長(zhǎng)，來(lái)自客戶的訂單比例卻下降？    如何避免來(lái)自政企大客戶的不斷的價(jià)格壓力？隨著雙方戰(zhàn)略的調(diào)

【張志濱】關(guān)鍵客戶管理與營(yíng)銷技能提升: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】近年來(lái)，政企項(xiàng)目都圍繞著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市、新基建產(chǎn)業(yè)升級(jí)、碳中和、鄉(xiāng)村振興、企業(yè)投資等主題展開，環(huán)節(jié)多、復(fù)雜度高、往往牽動(dòng)到政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)職能管理部門、研究設(shè)計(jì)院、大型國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)、招投標(biāo)公司、競(jìng)爭(zhēng)廠家及代理渠道商的。政企項(xiàng)目頭緒多，周期長(zhǎng)，項(xiàng)目變化不定，理想的銷售人員，不僅要為客戶帶來(lái)先進(jìn)的觀念，幫助他們抓住前所未有的機(jī)會(huì)，也要尋找內(nèi)外資源幫助客戶沖破來(lái)自內(nèi)部的創(chuàng)新阻撓。所以

【張志濱】帶強(qiáng)兵，打勝仗，贏市場(chǎng)—銷售管理者的躍升: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)的管理者的角色非常關(guān)鍵，但是很少有人能天然的有能力完全的做好各項(xiàng)工作。一方面優(yōu)秀的銷售經(jīng)理需要選擇、聘用和留住頂尖銷售人才，花時(shí)間指導(dǎo)和績(jī)效管理他們，另一方面也要最大限度地促使普通銷售延長(zhǎng)有效銷售時(shí)間，管理銷售渠道，并處理各種廣泛的客戶問(wèn)題，為內(nèi)部挑戰(zhàn)提供支持，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)目標(biāo)。所以，銷售經(jīng)理既要懂得各項(xiàng)銷售技能，也要懂得管理，提供各種角色支持。  銷售

【張松波】無(wú)洞察不營(yíng)銷—市場(chǎng)營(yíng)銷4C洞察能力提升: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】我們所處的是一個(gè)VUCA特征的時(shí)代，市場(chǎng)的變化越來(lái)越快、客戶的需求似乎也越來(lái)越難以捉摸，很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求！面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，差異性越來(lái)越小，迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀，市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，遠(yuǎn)比以競(jìng)品對(duì)標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)更有效、更有價(jià)值！市場(chǎng)洞察是企業(yè)抓住未來(lái)趨勢(shì)的關(guān)鍵，需求管理是識(shí)別客戶真正需求、未來(lái)需求的根本。市場(chǎng)洞察和需求管理驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，遠(yuǎn)

【楊恩月】打造壽險(xiǎn)頂尖贏家————邁向MDRT之路: 營(yíng)銷技能; 課程背景近年來(lái)隨著中國(guó)家庭財(cái)富的累積和民眾保險(xiǎn)意識(shí)的覺(jué)醒，保險(xiǎn)開始成為每個(gè)家庭的必備品。而隨著中介等市場(chǎng)主體的不斷增加、客戶線上咨詢等購(gòu)買習(xí)慣的改變，市場(chǎng)對(duì)于專業(yè)保險(xiǎn)營(yíng)銷人員的要求越來(lái)越高。優(yōu)秀的代理人如何不斷的提升自身的專業(yè)能力，從容應(yīng)對(duì)客戶的需求和市場(chǎng)的變化，如何打造個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)持續(xù)延續(xù)成功，成為可持續(xù)發(fā)展的頂尖贏家？本套課程來(lái)自國(guó)際MDRT會(huì)員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)萃取，同時(shí)又結(jié)合了國(guó)內(nèi)MDRT會(huì)員的

【楊恩月】百變年金險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn): 營(yíng)銷技能; 課程背景全球財(cái)富資產(chǎn)信息逐步透明化，財(cái)富的隱秘性、安全性正被越來(lái)越多的人關(guān)注，而國(guó)內(nèi)老百姓面臨著老齡化、少子化、長(zhǎng)壽化、負(fù)利率、高負(fù)債等一系列的風(fēng)險(xiǎn)，從而誕生了財(cái)富管理多樣化的需求，如子女教育、退休養(yǎng)老、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄、財(cái)富傳承等。面對(duì)同一客戶的不同需求，以及不同客戶的特定化需求，年金保險(xiǎn)均可提供一定的幫助。從業(yè)人員如何根據(jù)客戶的不同需求角度做好觀念切入，從容完成年金險(xiǎn)的銷售，并從中產(chǎn)生大單？本課程從年

【羅紅】“活力四射”——工會(huì)宣傳文體管理: 營(yíng)銷技能; 課程背景堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持增強(qiáng)工會(huì)工作和工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，是工會(huì)改革的方向，是推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的根本要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工會(huì)工作，最重要的是要保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性。政治性是工會(huì)組織的靈魂，先進(jìn)性是工會(huì)工作的重要著力點(diǎn)，群眾性是工會(huì)組織的根本特點(diǎn)。新時(shí)代對(duì)工會(huì)的建設(shè)管理工作提出了新的更高要求，這就迫切需要我們切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)

【李文錦】私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課: 營(yíng)銷技能; 【課程背景】目前營(yíng)銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題：1、營(yíng)銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響，職業(yè)素養(yǎng)薄弱；2、營(yíng)銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí)；3、營(yíng)銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面，以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品，成交率偏低；4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱，容易被他人影響，失去銷售的信心。【課程收益】1、激發(fā)營(yíng)銷人員對(duì)本職工作的熱情，重塑職業(yè)心態(tài)；2、使?fàn)I銷人員掌握嫻熟

【閆和平】管理者智慧-----從優(yōu)秀到卓越的郵政管理者: 營(yíng)銷技能; 課程背景：培訓(xùn)年年做，課題年年新花樣，為什么效果不佳？管理者你懂培訓(xùn)嗎？自己完成了部門一半的業(yè)績(jī)，你是個(gè)好的管理者嗎？轉(zhuǎn)型做了多年，為什么客戶不滿意度越來(lái)越高，網(wǎng)點(diǎn)員工反感壓力越來(lái)越大？管理者犯了什么樣致命的管理錯(cuò)誤？理財(cái)、保險(xiǎn)、貴金屬、存款任務(wù)越來(lái)越重，客戶卻越來(lái)越少，管理者怎么帶團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)？微信、支付寶改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣下，客戶越來(lái)越不容易見面，管理者怎么辦帶團(tuán)隊(duì)？客戶理財(cái)、保險(xiǎn)意識(shí)越來(lái)越

【閆和平】大數(shù)據(jù)與新媒體下的保險(xiǎn)營(yíng)銷技能提升: 營(yíng)銷技能; 課程背景：課程現(xiàn)狀分析：郵政代理保險(xiǎn)營(yíng)銷現(xiàn)狀的幾點(diǎn)思考：1、是保險(xiǎn)潛在客戶太少還是員工營(yíng)銷技能太差？2、是保險(xiǎn)產(chǎn)品不好還是員工內(nèi)心就不認(rèn)可保險(xiǎn)？3、是真心持續(xù)服務(wù)客戶還是為了短期任務(wù)傷害客戶？4、郵政金融客戶年齡結(jié)構(gòu)是否支持未來(lái)幾年保險(xiǎn)銷售任務(wù)的完成？5、新媒體（尤其是短視頻如抖音、快手等）保險(xiǎn)專業(yè)人士普及專業(yè)知識(shí)對(duì)郵政員工銷售保險(xiǎn)的威脅？6、最近幾年各家保險(xiǎn)任務(wù)對(duì)員工壓力帶來(lái)的員工工作意愿是否降

【葛敬儒】藥店一線員工中醫(yī)藥專業(yè)能力提升—— 貴細(xì)中藥材銷售基本技能: 營(yíng)銷技能; 課程背景：藥房中貴重中藥材的銷售是藥房利潤(rùn)的一個(gè)重要來(lái)源，但是很多店員的中醫(yī)中藥基礎(chǔ)知識(shí)并不牢固，導(dǎo)致對(duì)于貴重藥材說(shuō)不清、道不明，進(jìn)而喪失客戶信任，店員自己也沒(méi)有信心，進(jìn)而導(dǎo)致貴重藥材不能有效銷售，最終影響到藥店的利潤(rùn)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)貴細(xì)中藥材如野生人參、白參、西洋參、三七、番紅花、石斛、蟲草、阿膠、鹿茸、鹿角膠、海馬、海龍等的鑒別、藥效、使用方法等，促進(jìn)店面銷售課程收益：◆ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)店面必備的中醫(yī)

【孫躍武】商務(wù)銷售人員的工作技能提升: 營(yíng)銷技能; 課程大綱：1、高素質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)商務(wù)人員的核心因素市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)商務(wù)人員的職業(yè)要求常見的職業(yè)表現(xiàn)差距與問(wèn)題現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)從業(yè)人員的德與才建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)2、衡量商務(wù)營(yíng)銷人員工作的主要內(nèi)容商業(yè)客戶的維護(hù)和開發(fā)商業(yè)購(gòu)銷協(xié)議的制定公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成確保回款,完成銷售針對(duì)商業(yè)公司的工作評(píng)估終端促銷活動(dòng)的開展與監(jiān)督3、商務(wù)代表應(yīng)具備的銷售技巧訪前/后計(jì)劃，訪問(wèn)開場(chǎng)探詢與聆聽利益陳述異議處理締結(jié)訪問(wèn)